7月21日下午,公司半年度经济工作会议在二楼会议室召开。会议由党委副书记郑明波主持,全体经营层管理人员共二十多人与会。会议首先由总经理彭宜纯作了2018年上半年工作总结,并对下半年重点工作进行了安排:一是要开展多方位营销,努力拓展国际国内两个市场;二是要创造性做好成本费用控制工作,实现公司降本增效;三是要以“欧洲杯压球工匠”评选为抓手,促进产品内质外观上台阶;四是要强化生产组织工作,确保产品按期交货。随后各部门/车间及科特子公司负责人或分管领导围绕总经理工作报告就本部门/车间2018的上半年工作进行了小结、对下半年工作进行了规划,自由讨论发言结束后,董事长潘荣敦对与会人员提出了具体要求。他说,当前市场共性特点是订单价格不高、零散且数量多,交货期短,我们必须增强适应市场的能力。在确保交货方面,潘董事长对上半年生产系统的辛苦付出表示满意和感谢,并勉励生产系统要将这种好势头保持下去,并不断总结、完善、提高。在成本控制方面,要求技术部门设计工作要尽量标准化、通用化并形成制度,原材料、配套件等要在能保证产品质量的前提下价格最合理、体现最优性价比;采购方面要积极寻求新的供应渠道、新的原材料配套件方案;生产制造成本要全方面全过程实施管控;费用方面控制也绝不能放松。董事长最后要求大家观念到位、措施到位、执行到位,惟其如此,公司才能健康生存与发展,把公司打造成国际知名的涂布整饰设备供应商的企业愿景就能早日得以实现。
董事长潘荣敦讲话
总经理彭宜纯讲话